مقاومة الحزام الأخضر سيجما CLSSG

يعمل الحزام الأخضر Six Sigma Green Belt في دعم أو تحت الحزام الأسود Six Sigma Black Belt، ويقوم بتحليل الجودة وحلها ويشارك في تحسين الجودة. الحزام الأخضر هو شخصيته المميزة بخبرة عمل لا عن ثلاث سنوات ويريد تغطية الشهرة بأسبوع ستة سيجما.

قم بمراجعة المستويات والمستويات وأدوار ستة سيجما المختلفة.

 متطلبات

يجب أن يكون قادرا على العمل بدوام كامل وخبرته في مراكز التصنيع الابتكاري .

سلسلة ستة سيجما والمديرين التنفيذيين والأبطال LSSB

يوجد محترفو ستة سيجما على كل المستويات – منهم دور مختلف للعبه. في حين أن تطبيقات وأدوار Six Sigma قد تختلف، إليك الدليل الأساسي لمن يفعل ماذا.

أدوار ستة سيجما

شهادات ستة سيجما

وعلى مستوى المشروع هناك شارة جيدة، وشارة جديدة، وشارة خضراء، وشارة جديدة، وشارة جديدة. هي الأشخاص الذين يقومون بتصميم المشاريع الكبيرة.

 الحزام الأسود الرئيسى : LSSMBB المدير والمدربين الخوارزمية السوداء والعصابة الخضراء. يعمل بشكل أكبر على مستوى برنامج Six Sigma من خلال تطوير المعايير الرئيسية والباحث الباحث. يعمل كتقني Six Sigma ومستشار داخلي للمؤسسة.

الحزام الأسود: LSSBBIقود حل المشكلات . فرق المشروع.

الحزام الأخضر: LSSGB يساعد في جمع البيانات وتحليلها لمشاريع الحزام الأسود . يقود المشاريع أو فرق الحزام الأخضر.

الحزام الأصفر: LSSYB يشارك كعضو في فريق المشروع. تفاصيل تحسينات التي تدعم المشروع.

الحزام الأبيض: يمكن أن يعمل ضمن فرق حل المشكلات المحلية التي تدعم المشاريع بشكل شامل، ولكن قد لا يكون جزءًا من فريق مشروع Six Sigma. مفاهيم ستة سيجما الأساسية من منظور الوعي.

والى ذلك، يحتاج كل مشروع إلى الدعم التنظيمي . يحدد المسؤول التنفيذي والأبطال في مشروع Six Sigma ويقوم بنشرها. بما في ذلك، مستوى الجودة المتنوعة، المشاريع المتنوعة وملاءمتها للخطة الخاصة.

الأبطال: CHAMPION ترجمة رؤية الشركة ورسالتها وأهدافها ومعاييرها لوضع خطة نشر تنظيمية وتحديد المهام. تحديد الموارد تجديد التخفيضات.

المدير التنفيذي التنفيذي: الرئيس التنفيذي توفير التوافق الشامل من خلال البرنامج الأساسي لبرنامج Six Sigma في سياق ثقافة ورؤيتها