مدير المشاريع الدولية المتخصصة لمواصفات ISO 21500
· القطعية القليلة:
· تطوير فهم شامل لإدارة المشاريع النظرية، بما في ذلك المفاهيم الأساسية والتقنيات والأدوات والتقنيات.
· تتطلب المهارات اللازمة لتحليل الديكور الداخلي للنوافذ الزجاجية.
· تطوير القدرة على تحديد الفرص والتحديات التي تواجه المشروع.
· اكتساب المهارات اللازمة لتغيير خطة المشروع.
· اكتساب المهارات اللازمة للابتكار فريق المشروع.
· تحتاج إلى المهارات المطلوبة لأداء المشروع.
· الحاجة إلى المهارات اللازمة لاتخاذ القرارات اللازمة في بيئة المشروع
مميزات البرنامج :
- اعتماد معتمدة من الجمعية المصرية والمنتدى الدولي للاعتماد حسب المتطلبات المواصفة الدولية ISO 21500:2021 IAF-ESQE
- شهادة معتمدة كقائد فريق دولى معتمد لادارة المشاريع
الهدف العام:
الهدف العام فلسفة مدير المشروع الاحترافي (PMP) هو إعداد المشاركين ليكونوا مديري مشاريع محترفين. يتضمن ذلك تطوير فهم شامل للنظرية وممارسة إدارة المشاريع، واكتساب المهارات اللازمة لابتكارات فعالة.
حاصل على شهادة مدير إدارة مشاريع مؤهل ISO 21500:2021 PMP
قامت منظمة الايزو العالمية ISO، وهي الهيئة الشهيرة العالمية في مجال اصدار المواصفات العالمية، بوجود واصدار موصفة عالمية ISO 21500:2021 كمعيار ايرويزي وتطبيقات إرشادات الابتكارات . تم تطوير التعاونيات للمساعدة في التخطيط وإكمال المشاريع التعاونية.
لقبول PMP بالمرشحين تايلرة في نظام إدارة الأشخاص والأشخاصيات وأولويات العمل للمشاريع المهنية.
· الوحدات الأساسية:
42% من الاختبار
· إدارة الحدائق
· قيمة العمل
· دعم تنفيذ الفرقیق
· أعضاء فريق العمل العمل والمعنيين
· عمل هذا العمل
· التعامل مع العوائق والحواجز والعوائق التي تواجه فریق العمل وإزالة الھا
· التعرف على اتفاقيات المشروع
· التعاون مع المعنين
· بناء فھم مشترك
· دعك من العمل الصحيح
· تعليمات متحدة حول كيفية عمل العمل
· توجهه المعني ذو العلاقة
· دعم تنفيذ فریق العمل من خلال طبیق الجمال البرازيلي
- الوحدة الثانية الثانية:الجو (50% من الاختبار).
· تنفيذ المشروع بالسرعة المطلوبة لمردود الأعمال
· إدارة التواصل
· المقتنيات المتعددة وأوراقها
· أخذ المعنیین
· تخطیط الميزانية الأفضل وإدارتھما
· تخطیط الجدول الزمنى وإدارته
· تخطیط منتجات الجودة/التسليمات والإدارات
· تخطیط النطاق وإدارته
· دمج لتخطیط المشروع
· إدارة تییرات المشروع
· تخطیط المشتریات وإدارتها
· إدارة أدوات المشروع
· التحدي الكبير/أسالیب المشروع وممارساته البسيطة
· وضع ھیكل والمساهمة
· إدارة المشروع
· ضمان نقل المعرفة لاستمرارية المشروع
· تخطیط إغلاق المشروع/المرحلة أو إجراءات الانتقال وإدارتها
- الوحدة الثالثة: بیئة الأعمال (8% من الاختبار).
· تخطیط للوصول للمشروع وإدارته
· تقیم فوائد المشروع وردوده وحقیقة
· تقییم تغیرات بیئة الأعمال الخارجية والتعامل معها معرفة مدى تأثيرها في النطاق
· دعم التغيير الوطني
محددات البرنامج:
عدد الساعات : (60) ساعة
نوع التدريب: حضوري/ اونلاين (عن بعد)
مخرجات البرنامج:
· لديك شهادة مدير إدارة المشاريع الدولية الاحترافية PMP® معتمدة بخبرة للمعايير العالمية في مجال إدارة المشاريع
· أصبح رئيس فريق محترف لإدارة المشاريع PMP 21500 ISO
· أن تكون قادرًا على تطبيق منهجيات إدارة المشاريع الفعالة لتحليلات المواصفة التقنية للمشاريع التكنولوجية
تفاصيل الفئة:
· مديرو المشاريع ذوي الخبرة الذين يرغبون في تطوير خبراتهم
· الأشخاص الذين لديهم الخبرة العملية في مجال إدارة المشاريع
· الأشخاص الذين يرغبون في بناء قاعدة معرفية واسعة في مجال إدارة المشاريع
· أي شخص مفقود في الحصول على شهادة PMP
مميزات الاضافة:
· ورشة عمل مصغرة.
· قياس الوزن (قبل وبعد).
· دليل المتدرب والمدرب.
· دليل التطبيقات وأنشطة الشفافية.
· الأنشطة الصوتية والمرئية.
· المُحاكي.
الاختبار التلقائي:
عدد الأسئلة – اللغة – الزمن – الكيفية (اونلاين أو حضوري)